比如，国美光裕消费者黄女士去年6月份在一家具店购买白色家具1套，国美光裕产品注明主材是非洲樱桃木，然而黄女士在使用一段时间后怀疑所购家具材质并非实木，故投诉至消保委。
黄也救当然在市场不完善的初期中国人往往都是用这种方式取胜的。企业斥巨资开发的新产品只要被市场承认就会迅速地行业化、国美光裕规模化生产，好产品往往昙花一现。
实现品牌与生产经营的分离，黄也救有可能出现国外打造品牌，国内生产营销的情况。七、国美光裕家具商业业态多元并存，国美光裕品牌专卖店独领风骚家具的流通展场地位从在大百货商场的地下室和顶层充当配角，发展到进入家具城专业化展场主角已经历了几十年的时间。3、黄也救使生产向订单型、批量型发展，有利于实现计划生产。
国美光裕家具专营市场的飞速发展打造了中国家具业著名的品牌。他们甚至达成某种默契，黄也救瓜分市场，来个三足鼎立或春秋五霸、战国七雄的局势。
三、国美光裕差异化经营是企业生存发展的主要前提由于家具行业科技含量和投资规模的局限性，造成行业的门槛比较低，门外汉很容易成为门内汉。
随着房地产业的发展和现代生活质量的迅速提升，黄也救时尚把欧美风格带进了中国市场，黄也救欧洲的古典，北欧的简约，实木、板式和玻璃、金属家具的丰富多彩。国美光裕广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。
提炼家具行业共性应用场景，黄也救为建立数据资源管理、开发利用和安全保障体系，提出系统解决方案。比如，国美光裕在骨干及专精特新企业中，由省家具协会培育50个行业数字化示范企业、20个标杆企业。
同时，黄也救利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，国美光裕指引家具行业产业链、国美光裕供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。
